IDEE 150

Vorige ideeVolgende idee

Doe je je werk goed, je bent nooit ziek, doet geen beroep op bijzondere verloven en je vraagt weinig aandacht van je leidinggevende, dan word je nauwelijks gezien. En juist deze groep mensen is o zo belangrijk voor een organisatie. De aandacht gaat vaak naar het binnenhalen van nieuwe mensen, verlagen van het ziekteverzuim en de “lastige” medewerkers. Ik denk dat dit anders moet.

En belonen werkt beter dan straffen, dat is algemeen bekend.

Dus geef mensen die zich nooit ziek melden een aantal extra vrije dagen cadeau. Geef ambassadeurs van je organisatie een aanbrengpremie bij werving. Bied teams die goed scoren op bepaalde kwaliteitseisen een etentje aan. Deel binnen de organisatie complimenten uit aan elkaar in de vorm van kaartjes. Degene die het eerst x kaartjes heeft verzameld wint een prijs. Geef niet alleen een bos bloemen bij in dienst treding, maar geef iets aardigs bij 1 jaar, 5 jaar of 10 jaar in dienst. Geef ruimte aan ontplooiing en opleiding en het volgen van workshops, ook al is dat moeilijk in het rooster.
Zo zijn er legio ideeën voor behoud en motivatie van mensen. Ik verklap ze niet allemaal.
Kortom, geef aandacht en waardering aan de juiste groep medewerkers die zo waardevol is voor je organisatie.